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云南源能矿山建设有限公司坚持“人民至上、生命至上”的清静生长理念，，，，，，，周全贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述及相关指示指挥精神，，，，，，，树牢“红线”意识和“底线”头脑，，，，，，，进一步强化清静生产主体责任，，，，，，，建设健全清静管控系统，，，，，，，一连深入抓好清静危害管控和隐患排查治理事情，，，，，，，确保公司的清静生产事情。。。。。。在集团和公司的准确向导下，，，，，，，宽大干部职工团结拼搏，，，，，，，配合起劲，，，，，，，战胜了施工点多面广、一线工人难招等难题，，，，，，，一连多年实现公司清静目的，，，，，，，为公司的平稳生长提供坚实的清静包管。。。。。。

完善各项管理制度。。。。。。公司始终把践行企业清静生产主体责任落在实处，，，，，，，通过完善、修订各项管理制度，，，，，，，明确责任，，，，，，，增强对所属项目部的管理。。。。。。每年扎实开展“清静生产月”“清静允许签字”等专项运动，，，，，，，并与各项目部签署清静生产责任状，，，，，，，提高职工的清静意识，，，，，，，使清静文化入脑入心，，，，，，，从上到下作育人人管清静，，，，，，，人人都是清静员的理念。。。。。。项目部要实时举行检查、审核，，，，，，，为公司创立清静稳固的生产情形。。。。。。

强化培训，，，，，，，抓落实促清静。。。。。。公司牢靠树立“培训不到位就是最大的清静隐患”的理念，，，，，，，完善清静教育培训制度，，，，，，，有妄想、有组织地增强管理步队和员工培训。。。。。。严酷凭证要求，，，，，，，准时组织清静管理职员到安培中心举行清静管理知识培训（复训），，，，，，，坚决杜绝未经培训上岗；；；；；多次向导职工学习《中华人民共和国清静生产法》《中华人民共和国刑法修正案(十一)》等执律例则，，，，，，，认真组织职工加入集团公司“清静生产执法进企业”的专项培训。。。。。。通过形式多样的培训方法，，，，，，，全体干部职工专业素质、清静意识和执律例则意识获得提高，，，，，，，形成了齐抓共管的优异时势，，，，，，，包管了公司清静生产平稳有序。。。。。。

齐抓共管，，，，，，，狠抓现场管理。。。。。。公司凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的清静责任系统要求，，，，，，，逐步构建“党、政、工”齐抓共管的清静管理名堂，，，，，，，各级职员履职尽责，，，，，，，为公司的清静稳固生产和生长打下优异基础。。。。。。凭证“三管三必需”原则，，，，，，，完善全员清静生产责任制，，，，，，，对项目部清静责任制履职情形严酷审核，，，，，，，严酷落实公司羁系，，，，，，，严酷检查各项目部、施工连队的清静管理和隐患排查治理系统，，，，，，，狠抓施工项目现场管理，，，，，，，重点关注高危害项目。。。。。。公司对检查出的隐患，，，，，，，严酷按“五定”原则整改，，，，，，，形成闭环管理。。。。。。

云南源能矿山建设有限公司为确保实现清静生产目的，，，，，，，将严酷凭证集团及上级主管部分要求，，，，，，，一直增强制度建设、严酷落实制度管理，，，，，，，提高公司清静管理水平，，，，，，，一连推进公司清静生长。。。。。。

报送单位：云南源能矿山建设有限公司