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4月25日，，，，，，，，云煤集团召开了2024年一季度经济运行剖析会，，，，，，，，认真总结剖析一季度经济运行情形，，，，，，，，剖析面临形势和保存的问题，，，，，，，，安排安排二季度重点事情，，，，，，，，发动集团上下进一步坚定信心、坚持定力、凝聚协力，，，，，，，，周全提升生长质效，，，，，，，，为实现整年各项目的使命而起劲斗争。。。。。。。集团党委书记、董事长胡均出席聚会并讲话，，，，，，，，集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩主持聚会。。。。。。。

聚会现场

会上，，，，，，，，集团谋划管理部、生产手艺部、资产财务管理部辨别汇报一季度相关事情情形。。。。。。。解化清洁能源、先锋煤业、威信煤炭、田坝煤矿4家所属企业，，，，，，，，现场汇报一季度谋划业绩完成情形、保存问题和难题及下一步事情步伐。。。。。。。胡均团结近期开展的下层一线调研及现场相关部分、单位汇报情形举行点评剖析。。。。。。。

聚会指出，，，，，，，，省委、省政府作出能投集团、煤炭工业集团两大集团战略协同、一体化谋划的安排安排，，，，，，，，既是我省深化国企刷新、推进工业战略性重组与专业化整合的要害行动，，，，，，，，也是加速煤炭电力实质性联营、实现一体化生长的重大安排。。。。。。。集团要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破事情总基调，，，，，，，，坚持循序渐进、一连推进的事情态势，，，，，，，，加速推进2户企业头脑、战略、管理“三个融合”，，，，，，，，转看法、调结构、提质量、增效益，，，，，，，，为完成年度目的使命打下了优异基础。。。。。。。

集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩

针对下一阶段重点事情，，，，，，，，高建嵩提出五方面要求。。。。。。。一要聚焦突出问题，，，，，，，，多措并举，，，，，，，，坚定不移守牢清静环保底线；；；；；；二要聚焦产能释放，，，，，，，，全心组织生产，，，，，，，，坚定不移完成生产妄想目的；；；；；；三要聚焦短板弱项，，，，，，，，坚持底线头脑，，，，，，，，坚定不移提防化解债务资金危害；；；；；；四要聚焦刷新提升，，，，，，，，攻坚克难，，，，，，，，坚定不移推进专项事情；；；；；；五要聚焦发明问题，，，，，，，，落实责任，，，，，，，，坚定不移推进整治整改事情。。。。。。。

集团党委书记、董事长胡均

胡均强调，，，，，，，，目今集团刷新生长进入要害时期，，，，，，，，围绕“四个破除”“四个起来”，，，，，，，，做好头脑理念重塑和价值行为指导，，，，，，，，是目今集团各级党组织的第一责任。。。。。。。各级党员向导干部要提高站位、增强思索，，，，，，，，真正把管人、管事、管头脑团结起来，，，，，，，，指导职工起劲投身降本增效、管理刷新、手艺立异等岗位价值创立，，，，，，，，一直增强宽大干部员工的获得感、幸福感。。。。。。。

胡均要求，，，，，，，，集团总部各部分及各所属企业要树立“三精管理”理念，，，，，，，，即精益生产、精准营销、细腻化管理，，，，，，，，通过精益的产品生产、精准的市场剖析和趋势预判、细腻的管理运营，，，，，，，，周全提升企业生产谋划的质量效益。。。。。。。要围绕“高目的、强激励、硬约束”理念，，，，，，，，周全深化“三项制度”刷新，，，，，，，，激活企业生长新动能。。。。。。。要突出以抓重大专项使命为主线，，，，，，，，围绕战略结构、运营管理、深化刷新、历史遗留问题处置惩罚等，，，，，，，，形成集团年度的生产谋划和刷新生长重大专项使命清单，，，，，，，，同时突出对使命的要害节点控制，，，，，，，，明确每个节点的目的，，，，，，，，从上至下高效推动落实。。。。。。。各级向导干部要扑下身子、狠抓执行、狠抓落实，，，，，，，，做到重大计划亲自把关、要害环节亲自协调、落真相形亲自督查，，，，，，，，确保专项使命落地收效。。。。。。。

聚会以视频形式召开。。。。。。。集团向导班子成员、专职外部董事，，，，，，，，集团总司理助理、总部各部分认真人以及所属各企业向导班子成员平划分在主会场和分会场加入聚会。。。。。。。能投集团谋划管理部认真人列席聚会。。。。。。。

报送单位：集团谋划管理部