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镇雄煤业公司始终把解决煤矿清静生产问题置于企业高质量生长的主要位置，，，，，，一连强化党组织对清静生产事情的引领作用，，，，，，推动党建深度融入清静管理，，，，，，周全践行“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，，，，，，坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，，，，，，以“红色引擎”为动力，，，，，，点亮“清静绿灯”，，，，，，筑牢清静生产基本，，，，，，推动清静生产事情爆发基础转变。。。。。。。。

留心清静之舵，，，，，，筑牢生产之基

公司把学习贯彻党的清静生产目的和习近平总书记关于清静生产的主要叙述、指挥指示精神作为主要政治使命，，，，，，深入贯彻落实集团清静事情聚会精神，，，，，，多次召开专题聚会，，，，，，深入剖析研判清静生产形势，，，，，，对两煤矿的清静生产事情举行周密安排安排，，，，，，进一步明确目的，，，，，，夯实责任。。。。。。。。运用好党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日、连队车间例会等，，，，，，开展全方位、多形式的培训学习运动。。。。。。。。公司深刻罗致事故教训，，，，，，聚焦重点学，，，，，，上好必修课，，，，，，团结两煤矿防突管理需要，，，，，，要求各单位和各连队要站在讲政治的高度，，，，，，切记“国之大者”、“省之要事”，，，，，，把清静生产事情摆在越发突出的位置，，，，，，组织学习两办《意见》《八条硬步伐》《煤矿清静生产条例》《煤矿重大隐患判断标准》《清静生产法》《集团党委抓清静生产管理九条步伐》、应抢救援和消防清静知识，，，，，，进一步明确目的，，，，，，夯实责任，，，，，，为公司清静生产涤讪坚实基础。。。。。。。。

增强现场管理，，，，，，超前危害防控

公司将党建事情与清静生产深度融合，，，，，，进一步完善公司包矿、矿包队、队包班组“三级包保”责任系统，，，，，，实验同包同责、同组同责、危害联挂，，，，，，增强制度的刚性约束力。。。。。。。。严酷落实干部追随、带班制度，，，，，，确保清静责任落实到事情现场。。。。。。。。充分验展下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，，，，，在重点区域、要害岗位建设“党员责任区”13个、“党员树模岗”13个，，，，，，让党员亮身份、亮手艺、亮作用。。。。。。。。每月组织开展一次拉网式清静生产隐患大排查，，，，，，剖析事故隐患爆发的深条理缘故原由，，，，，，重点对因主观缘故原由造成的隐患举行追究问责，，，，，，从管理和机制等方面接纳针对性步伐消除事故隐患，，，，，，实现了清静管理不空档，，，，，，隐患排查一直线。。。。。。。。公司党委牢靠主要向导每月、分担向导每半月、清静管理职员逐日、岗位工每班现场检查机制，，，，，，对现场开展“零死角、无盲区”排查，，，，，，制订实验专项治理计划，，，，，，严酷落实重大隐患销号现场验收确认制度，，，，，，确珍重大隐患治理到位。。。。。。。。

坚持科技立异，，，，，，提升清静包管

在坚持清静严管基础上，，，，，，瞄准“控大危害、除大隐患、治大灾难、防大事故”目的，，，，，，以科技立异为支持，，，，，，以装备提升为手段，，，，，，推动科技赋能精准治灾，，，，，，全力包管矿井生产“牢靠长满优”运行。。。。。。。。今年上半年，，，，，，公司完成了朱家湾煤矿瓦斯抽放系统刷新，，，，，，建成了西南最大瓦斯抽采泵并乐成投入运行，，，，，，完成了朱家湾煤矿主要透风机刷新；；；；；对两煤矿单轨吊系统刷新，，，，，，逐步镌汰无极绳绞车运输，，，，，，建成集团内第一个智能化钻机操作集群并乐成运用，，，，，，实现机械化换人、自动化减人；；；；；推广应用沿空留巷手艺，，，，，，长岭一号煤矿沿空留巷已达430m，，，，，，降低生产本钱2000余万元；；；；；推广应用顶板高位钻孔、“两堵一注”、高压水力割缝等瓦斯抽采手艺工艺，，，，，，瓦斯超限率同比下降80%。。。。。。。。

镇雄煤业公司党委以推动清静生长理念“再强化”、清静宣传五进“再发力”、重点专业领域“再深入”、清静宣教责任“再压实”、审核评估系统“再健全”为重点，，，，，，今年上半年，，，，，，公司杜绝了重伤及以上人身危险事故，，，，，，杜绝了瓦斯超限事故，，，，，，杜绝了直接一次经济损失100万元以上的非伤亡事故。。。。。。。。

下一步，，，，，，镇雄煤业公司党委将深入践行“三精管理”理念，，，，，，锚定整年预算目的和审核责任书，，，，，，锚定重大专项使命，，，，，，锚定要害节点，，，，，，凭证高目的、强激励、硬约束的总体要求，，，，，，发挥自我革命精神，，，，，，转变头脑、拥抱厘革，，，，，，用强有力的历程监控和绩效评估，，，，，，严守清静红线、力保能源供应，，，，，，助推清静环保、生产谋划等各项事情取得新效果，，，，，，为完玉成年生产谋划指标涤讪了扎实基础。。。。。。。。

报送单位：镇雄煤业公司