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为深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，，，，，，，认真落实国家关于加速数字经济生长的主要安排，，，，，，，切实加速推动数字化转型，，，，，，，确保能投集团、煤炭工业集团业财一体化项目高质量完成。。。。。。11月15日，，，，，，，煤炭工业集团以“现场+视频”的方法召开了业财一体化项目启动安排会。。。。。。集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩出席聚会并讲话。。。。。。集团党委副书记、工会主席王鑫主持聚会。。。。。。

会上，，，，，，，王鑫对集团“融慧云煤”业财一体化项目的建设目的、实验内容、时间节点作了详细先容和安排。。。。。。他强调，，，，，，，此项目是集团推进现代化管理、加速数字化转型的焦点战略，，，，，，，是对古板煤炭营业模式的深刻反思与周全重塑。。。。。。通过业财一体化，，，，，，，集团决议系统将实现从履历主导向数据智能驱动的转变，，，，，，，为提高运营效率、优化资源设置及增强市场竞争力提供强盛的数据支持，，，，，，，为集团的高质量、可一连生长注入汹涌动能。。。。。。集团各部分、各所属公司要强化协同联动、同心同向、多点突破、纵深推进，，，，，，，做到全局一盘棋、上下一条心，，，，，，，注重宣传指导，，，，，，，狠抓落实，，，，，，，确保各项事情有序推进、准时高质量上线运行。。。。。。

山能数字科技公司董事长孔祥宏，，，，，，，对山能集团ERP建设的乐成实践和丰富效果举行了详细先容。。。。。。她体现，，，，，，，项目乐成的基石在于精准掌握营业需求、管理层的全力支持与深度加入、营业主管部分及单位的细密协作，，，，，，，以及手艺团队的坚实支持。。。。。。项目得以稳健推进并大获乐成的要害在于精准选贤任能、高效厘革管理、强盛手艺支持与严谨数据管理的全方位包管。。。。。。

高建嵩强调，，，，，，，业财一体化是集团数字化转型生长的一定要求，，，，，，，是集团实现财务转型、融入全工业链、价值链管理的现实需要，，，，，，，是集团对标行业一流企业的详细行动，，，，，，，是集团推行三精管理、实现高质量生长的迫切需要。。。。。。

高建嵩要求，，，，，，，一要高度重视、捉住要害。。。。。。集团各部分、各所属公司主要认真同志要率先垂范，，，，，，，把业财一体化项目建设作为目今和以后一段时期的重大专项，，，，，，，不讲条件、不打折扣抓好落实，，，，，，，起劲实现项目建设分层分级推动、最后发力、终端收效。。。。。。聚焦业财一体化12个焦点功效？？？？？？椤9个要害系统的建设，，，，，，，搭建好主数据管理系统，，，，，，，构建高效的运营管理、“战略+财务”管控、决议服务支持“三概略系”，，，，，，，确保人、财、物、产、供、销“六概略素”实时在线，，，，，，，种种信息“不冗余、不缺失、账实符、可追溯、响应快、用得好”。。。。。。二要完善机制、共建共创。。。。。。聚焦要害系统、焦点环节，，，，，，，锚定里程碑妄想、要害性节点，，，，，，，建设相同、协调、管理和审核机制，，，，，，，确保各项事情有依据、可评估、严审核。。。。。。围绕项目建设中保存的手艺瓶颈和共性难题，，，，，，，依托业财一体化项目专业实验事情组的先进履历和手艺优势，，，，，，，构建优化管理系统，，，，，，，一直探索数字化手艺输出和管理模式输出，，，，，，，加速数字科技立异效果运用。。。。。。三要压实责任、协同推进。。。。。。各分担向导要牵头高位统筹，，，，，，，亲自抓、负总责；；；；；总部相关部室要细密支持协同，，，，，，，凭证项目组事情妄想要求落实责任分工，，，，，，，细化使命安排，，，，，，，协调推进各项事情使命；；；；；各所属公司要起劲落实响应，，，，，，，剖析落实项目使命，，，，，，，凭证上线妄想要求有序推进各项事情，，，，，，，扎实推进项目建设有序实验、落地收效。。。。。。

集团党委委员、副总司理缪和星，，，，，，，集团副总司理杜昌华，，，，，，，能投集团财务管理部部长康春丽，，，，，，，集团总部各部分认真人及集团直管二、三级公司中层以上管理职员及营业主干，，，，，，，共500余人加入聚会。。。。。。

报送单位：集团资产财务管理部