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1月8日，，，，，，，云煤集团召开2025年清静环保事情会暨2024年四序度清静办公会、精益管理提升启动会，，，，，，，深入学习贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述及指示指挥精神，，，，，，，并对精益管理提升事情举行安排安排。。。。。。集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩出席聚会并讲话。。。。。。集团党委副书记、工会主席王鑫主持聚会。。。。。。

会上，，，，，，，转达学习了集团党委书记、董事长胡均在集团2025年清静事情会上的讲话提要。。。。。。集团党委委员、副总司理、总工程师施从伟作清静环保事情报告，，，，，，，回首剖析了2024年岁情，，，，，，，并对2025年清静环保事情做安排安排。。。。。。集团党委委员、副总司理缪和星转达学习了省属企业开展精益管理提升事情专题推进会精神，，，，，，，从企业战略管理、投资管控等8个方面临集团开展精益管理提升事情举行安排安排。。。。。。

聚会指出，，，，，，，2025年是能投集团、煤炭工业集团“一体化谋划”战略安排事情推进的要害之年，，，，，，，做好清静生产事情责任重大，，，，，，，各单位要围绕集团年度事情会精神，，，，，，，聚焦“2366”事情思绪，，，，，，，切实增强做好清静生产事情的紧迫感、责任感、使命感，，，，，，，一连增强企业清静生产焦点竞争力，，，，，，，以高水平清静包管高质量生长。。。。。。同时，，，，，，，精益管理是推动集团由规模式增添向质量效益型生长转变、培育企业焦点竞争力的必由之路。。。。。。要周全梳理形成企业战略投资、组织运营、立异生长和危害控制等管理系统，，，，，，，夯实管理基础！！。。。，，，，，起劲提升企业管理能力。。。。。。

聚会强调，，，，，，，各级向导干部的第一职责和第一使命是守护和包管清静，，，，，，，要认真总结去年的事情，，，，，，，多维查找缺乏，，，，，，，进一步增强“时时定心不下”的责任继续，，，，，，，引发全员效能，，，，，，，进一步打造“随处落实到位”的执行系统，，，，，，，守好底线、起好头、开好步。。。。。。集团总部各部室、各所属企业要将落实精益管理提升事情的要求与集团建设现代新国企基础使命细密团结起来，，，，，，，与“打造管理运营新能力、重塑清静生产新优势、释放深化刷新新活力”的总要求相融合，，，，，，，通过实验精益管理提升行动，，，，，，，实现“强管理、保清静、推刷新、激活力、提质量、增效益”，，，，，，，周全推动集团高质量生长迈上新的台阶。。。。。。

聚会要求，，，，，，，集团总部各部室、各所属企业一是要组织开展好节前清静专项检查，，，，，，，消除隐患，，，，，，，确珍重点时段清静形势稳固。。。。。。二是要严酷执行向导干部到岗带班、要害岗位24小时值班和信息报送制度。。。。。。三是要亲近关注种种灾难预警信息，，，，，，，提前做好提防，，，，，，，切实抓好岁末年头及“两会”时代的清静、环保、资金、稳固等“守底线”事情，，，，，，，强化执行，，，，，，，推进清静生产事情见实效。。。。。。四是要统一头脑，，，，，，，提高熟悉，，，，，，，深刻体会开展精益管理提升事情的主要意义。。。。。。五要全心组织，，，，，，，稳步实验，，，，，，，扎实推进精益管理提升事情。。。。。。六是要明确目的，，，，，，，突出重点，，，，，，，确保精益管理事情取得实效。。。。。。

会上与所属企业签署了2025年清静、环保目的责任书。。。。。。

聚会接纳主会场+视频分会场的形式举行，，，，，，，集团总部各部室认真人，，，，，，，各所属企业主要认真人及分担清静副总司理在主会场参会。。。。。。各所属企业其他班子成员及相关部分认真人在23个视频分会场参会，，，，，，，共计637人参会。。。。。。

报送单位：集团清静环保部、谋划管理部