在恩洪煤业井下事人情,,,,,,,党员李工不但自己活儿干得标准,,,,,,,眼睛还总盯着身边的三位“徒弟”。。。。。。。。“张师傅,,,,,,,支架角度再看准一些!”“小刘,,,,,,,自救器可要戴利索喽!”像这样带着体贴的清静提醒,,,,,,,成了公司党员的一样平常。。。。。。。。为啥这么上心??????这得从2022年提及。。。。。。。。那会儿,,,,,,,公司党委推行了党员干部“1带3”、“1带3+4”清静包保联念头制,,,,,,,让200余名党员与400多名职工和80多名主干,,,,,,,架起了一座“清静连心桥”,,,,,,,周全助力公司打牢清静生产基础。。。。。。。。

责任到人,,,,,,,清静有了“双包管”
以前讲清静,,,,,,,有时间像吃“大锅饭”,,,,,,,责任有点模糊。。。。。。。。公司党委团结清静生产事情现实,,,,,,,认真举行视察研究,,,,,,,开出了“精准药方”,,,,,,,通过开展党员“1带3”:一名党员帮带三名职工,,,,,,,清静责任直接落到井口下层一线职工身上。。。。。。。。向导班子及中层管理职员“1带3+4”:向导和中层干部更得多担点,,,,,,,每人除帮带三名职工外,,,,,,,还得管好四名井下连队、班组长,,,,,,,即是给清静上了“双包管”——既管干活的,,,,,,,也管带队的。。。。。。。。“这招儿真的很管用!”综采队党支部书记说,,,,,,,“现在每个党员都知道自己详细管谁,,,,,,,名单都贴在墙上,,,,,,,各人都不敢纰漏,,,,,,,责任心强多了。。。。。。。。”这精准的责任网,,,,,,,就是“清静连心桥”最稳的桥墩。。。。。。。。

谈心谈心,,,,,,,隐患早早“清清洁”
光有制度还不敷,,,,,,,这座桥得有“温度”。。。。。。。。党员们得经常和帮带工具“唠唠嗑”,,,,,,,掏掏心窝子。。。。。。。。掀开综掘队党员王师傅的谈心本,,,,,,,上面记着:“上月老陈违章了,,,,,,,厥后才知道他家里有事,,,,,,,心不在焉…”公司要求,,,,,,,每季度至少深谈一次;;;;;;帮带工具要是泛起“三违”“工伤”,,,,,,,必需马上重点谈。。。。。。。。谈心的地儿不挑——井口分工房、井下作业点、廉租房小花园,,,,,,,甚至上门家访,,,,,,,都能酿成“清静小课堂”。。。。。。。。党员们跟帮带工具聊头脑、聊操作难点、聊清静咋想。。。。。。。。仅去年就累计谈心超2000人次。。。。。。。。唬唬唬;;缭耸洳咳险嫒擞幸淮卧诰律弦拱啵,,,,,,发明他帮带的班组长李师傅操作有点犹豫,,,,,,,立马喊停。。。。。。。。一问才知道,,,,,,,李师傅对新上的装备不太熟。。。。。。。。认真人二话不说,,,,,,,就地手把手教,,,,,,,把一次可能的危害摁灭了。。。。。。。。“党员在身边,,,,,,,发明问题能马上解决,,,,,,,心里真扎实!”李师傅的话道出了各人的心声。。。。。。。。这种走心的交流,,,,,,,像一根根温暖的“桥索”,,,,,,,把大伙儿的心和清静牢牢连在一起,,,,,,,让各人从“要我清静”逐步酿成“我要清静、我能清静、我会清静”。。。。。。。。
审核动真格,,,,,,,清静责任“绑一起”
清静是天大的事,,,,,,,恩洪煤业这座桥,,,,,,,背后有“硬规则”,,,,,,,叫“责任配合体”——清静搞得好,,,,,,,各人庆幸;;;;;;出问题,,,,,,,一块儿担着。。。。。。。。制度设计“硬挂钩”:职工若爆发“三违”或事故,,,,,,,认真帮带党员及向导干部,,,,,,,也得随着“挨板子”。。。。。。。。这不是说着玩的,,,,,,,去年,,,,,,,有一名中层管理职员,,,,,,,因所帮带的班组长违章,,,,,,,自己清静典质金被扣了10%,,,,,,,年底评优也受了影响。。。。。。。。唬唬唬;I杏幸幻吃币蜃约何フ铝耍,,,,,,一半的清静绩效人为就没了,,,,,,,年底也没评上优异党员。。。。。。。。严酷的“连带责任”审核机制,,,,,,,倒逼党员干部真抓实干,,,,,,,树牢清静责任心。。。。。。。。清静管理部一位党员说:“现在下井检查,,,,,,,望见我帮带的职工,,,,,,,都会停下来跟他好好的唠叨唠叨清静作业要点,,,,,,,心里才扎实。。。。。。。。”党员干部带动按标准干活,,,,,,,职工们的清静意识、团队精神和声誉感也都逐步提高了。。。。。。。。据相识,,,,,,,今年6月以来,,,,,,,公司“三违”同比下降46%,,,,,,,轻伤事故显著镌汰。。。。。。。。

清静入心,,,,,,,“连心桥”结出“清静果”
“清静连心桥”架久了,,,,,,,清静这颗种子就在公司扎了根,,,,,,,开了花。。。。。。。。运输队的小杨,,,,,,,已往是出了名的“纰漏大王”,,,,,,,“三违”曝光名单上老有他的名。。。。。。。。自从跟党员张队长结成对子,,,,,,,人就最先变了样。。。。。。。。张队长不但教他规范操作,,,,,,,更帮他改掉了干活毛躁、爱冒险的误差。。。。。。。。张队长常说:“你平平安安,,,,,,,我这责任才算尽到位。。。。。。。。”现在,,,,,,,小杨成了班组里的清静尖兵。。。。。。。。这种“传帮带”的好民俗,,,,,,,已在下层走深走实,,,,,,,综采队以“家文化”凝聚班组,,,,,,,提出“爱企业如爱家”;;;;;;通防队瓦斯检查组推行“只认瓦斯不认人”的铁律。。。。。。。。党建这看似“软”的事情,,,,,,,通过党员干部“1带3”、“1带3+4”这座“连心桥”,,,,,,,酿成了包管清静生产实着实在的“硬”力量。。。。。。。。

小数字里有大责任。。。。。。。。“公司党员干部‘1带3’、‘1带3+4’,,,,,,,不是玩数字游戏,,,,,,,是让党员的先锋模范作用看得见、摸得着、量得出。。。。。。。。”公司党群部分认真人这样先容道。。。。。。。。当每一位党员都成了职工身边最可靠的“清静灯塔”,,,,,,,当向导干部的心思和资源通过这座桥直接通到班组一线,,,,,,,恩洪煤业就真正买通了清静管理的“最后一米”。。。。。。。。这座用责任筑底、用至心毗连、用规则包管、用文化滋养的“清静连心桥”,,,,,,,不但为公司清静高效康健的高质量生长注入了汹涌的红色动能,,,,,,,也为集团所属企业提供了一个可学习借鉴的新路径。。。。。。。。
报送单位:恩洪煤业、集团党委事情与人力资源部