在国有企业深化刷新的浪潮中,,,,,,怎样让甜睡的资产“活”起来,,,,,,让老企业焕发新动能????????恒通煤业以一场刀刃向内的自我革命,,,,,,交出了一份“逆境突围、提质增效”答卷。。。。。面临近8年闲置的96亩土地、使用率仅15%的铁路专线,,,,,,以及市场剧变带来的客户流失逆境,,,,,,公司以储运货场转型为突破口,,,,,,大胆引入市场机制,,,,,,仅用8个月便实现一期工程投产,,,,,,盘活了“甜睡”资产,,,,,,构建起区域物流新枢纽,,,,,,运输本钱直降18%,,,,,,为企业刷新转型生长注入了新活力。。。。。
逆境,,,,,,捧着“金饭碗”,,,,,,何以“讨饭吃”????????
一经的恒通煤业储运货场!。。。,,,,,2.8万平方米的园地杂草丛生,,,,,,3条锈迹斑斑的铁路专用线孤寂地延伸,,,,,,使用率低至15%。。。。。受历史因素影响,,,,,,这片占地96亩的土地焦点营业恒久停摆,,,,,,近8年未能有用使用。。。。。2024年,,,,,,物流市场风云突变,,,,,,恒久相助的7家客户接连退出,,,,,,古板租赁模式遭受重创,,,,,,又新增5920平方米闲置地块。。。。。设施老化、园地破损、营业萎缩、信心受挫……“捧着金饭碗讨饭吃”的逆境,,,,,,成为悬在企业头顶的利剑。。。。。

已往的闲置园地
“其时压力很是大,,,,,,看着大片土地和铁蹊径疏弃,,,,,,职工士气降低,,,,,,出路在那里????????”恒通煤业认真人坦言,,,,,,恪守旧模式只有死路一条,,,,,,唯有刷新才华绝处逢生。。。。。
破局,,,,,,党建引领“开药方”,,,,,,市场机制“活血络”
破局的要害,,,,,,在于突破头脑定势和路径依赖。。。。。在云煤集团的统筹下,,,,,,恒通煤业将储运货场转型列为国企刷新“提质增效”的“一号工程”,,,,,,施展“把偏向、管阵势、保落实”焦点作用。。。。。
立异模式解“钱”困。。。。。面临巨额刷新资金缺口,,,,,,公司党委创立性提出“引入第三方投资共建”模式。。。。。项目妄想分三期,,,,,,总投资约6000万元,,,,,,由专业物流企业投资建设和运营,,,,,,恒通煤业提供土地和铁路资源。。。。。此举一举破解了企业资金瓶颈,,,,,,更引入了先进的物流管理理念和无邪的市场化机制。。。。。
刷新攻坚创“速率”。。。。。项目从2023年11月在云煤集团立项,,,,,,到2025年7月一期正式运营,,,,,,仅用了8个月!这背后是“党建引领+刷新攻坚”的强力驱动。。。。。审批流程优化、部分协同高效、党员先锋带动,,,,,,跑出了项目落地的“加速率”。。。。。

集装箱货场浇灌
科技赋能提“效能”。。。。。转型的焦点是升级。。。。。新货场接入国家铁路95306货运系统,,,,,,实现集装箱营业“公铁联运、一单究竟”的便捷服务。。。。。三期刷新完成后,,,,,,设计年吞吐量将达约90万吨,,,,,,甜睡多年的铁路专线被彻底激活,,,,,,成为高效流通的“物流动脉”。。。。。
蝶变,,,,,,老货场“焕新颜”,,,,,,新枢纽“显继续”
2025年8月1日,,,,,,一声嘹亮的汽笛响彻恒通煤业新货场。。。。。满载集装箱的列车徐徐驶入煤焦铁路专用线,,,,,,现场爆发出职工们耐久不息的热烈掌声——这是对2600多个日夜坚守与期盼的最好回应,,,,,,更是对刷新效果最直接的礼赞。。。。。

集装箱第一个货物装吊
资产盘活“见真金”。。。。。一经的“拦路虎”酿成“聚宝盆”,,,,,,闲置近8年的土地、低效的铁蹊径被彻底盘活,,,,,,国有资产实现保值增值。。。。。业态升级“三级跳”:从简陋到绿色,,,,,,离别已往简陋的园地出租,,,,,,升级为配备现代化设施、践行绿色低碳理念的综合性物流园区。。。。。从低值到高效,,,,,,营业从低附加值的古板仓储,,,,,,跃升为标准化、高效率的公铁多式联运系统。。。。。从简单到多元,,,,,,谋划模式突破简单依赖,,,,,,形成仓储、运输、装卸、信息协同的多元生长新名堂。。。。。
效果显著“惠多方”。。。。。多式联运模式使货物综合运输本钱降低18%,,,,,,周转效率提升30%,,,,,,区域企业物流本钱显著下降。。。。。新枢纽有力支持了地方工业转型升级,,,,,,为融入国家“双循环”新生长名堂提供了坚实的物流支点。。。。。刷新乐成极大提振了职工信心,,,,,,做事创业热情高涨,,,,,,“刷新为了职工、刷新依赖职工”的理念深入人心。。。。。
站在面目一新的货场前,,,,,,恒通煤业将一连深化“区域+物流+工业”融合生长,,,,,,将昔日“肩负”打造成驱动公司刷新转型生长的强劲“引擎”,,,,,,用实着实在的效果为集团高质量生长继续孝顺新的力量。。。。。
报送单位:集团党委事情与人力资源部、恒通煤业